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在各種it招聘信息當(dāng)中，技術(shù)總監(jiān)招聘信息總是最受人矚目，因?yàn)樵诟鞣NIT職位當(dāng)中這個(gè)職位待遇最高，這也是IT人奮斗的目標(biāo)。但I(xiàn)T技術(shù)總監(jiān)不同于普通的IT職位，不是技術(shù)牛逼就行了，他需要同時(shí)具備其他一些能力。 

第一個(gè)能力是責(zé)任。技術(shù)總監(jiān)要為整個(gè)IT技術(shù)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)，不能把自己當(dāng)成一個(gè)技術(shù)人員來使用，比如說：出現(xiàn)技術(shù)問題的時(shí)候，他不能想著自己去解決這個(gè)問題，而是因該建立相應(yīng)的問題處理機(jī)制，將不同的問題交給相應(yīng)的人或者小組去處理，因?yàn)樗�要承�?dān)更多的領(lǐng)導(dǎo)角色。 

第二個(gè)能力是業(yè)務(wù)能力。技術(shù)總監(jiān)需要提升自己理解用戶需求的能力，還要具備一定的商業(yè)知識(shí)和一定的產(chǎn)品分析能力，并將這種能力用到業(yè)務(wù)中去，還需培養(yǎng)出一批業(yè)務(wù)骨干成為團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)助力。 

第三個(gè)能力是決策能力。IT技術(shù)總監(jiān)屬于高級(jí)管理人員，又是技術(shù)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，所以很多大廠在技術(shù)總監(jiān)招聘當(dāng)中對(duì)應(yīng)聘者的決策能力有硬性要求。比如說：阿里，阿里要求技術(shù)總監(jiān)具備三年的戰(zhàn)略決策能力。 

第四個(gè)能力就是溝通能力。技術(shù)總監(jiān)需要跟同部門的同事溝通，還需要跨部門的溝通，最重要的就是要和老板溝通好，特別是一些創(chuàng)業(yè)公司，他們的技術(shù)總監(jiān)如果不能與老板保持良好的溝通，結(jié)局往往是暗淡出局。 

第五個(gè)也是最后一個(gè)能力，就是技術(shù)能力。在互聯(lián)網(wǎng)大廠當(dāng)中，技術(shù)總監(jiān)的技術(shù)未必需要是頂尖的，但是基礎(chǔ)的技術(shù)知識(shí)以及行業(yè)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)是必須要知道的，還要有開闊的科學(xué)視野和前瞻性思維；而在一些小型IT公司當(dāng)中，技術(shù)總監(jiān)是要親自解決各種棘手的技術(shù)問題的，所以對(duì)技術(shù)總監(jiān)解決問題的能力有更高的要求。